管理人员高效工作技能训练工作坊
发布日期：2015-11-13浏览：2365
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课程时长
6 H课程大纲
第一天：如何提高工作绩效
1、鉴别目标质量训练
2、制定有效目标训练
3、制定目标行动计划训练
4、实施有效的目标进度控制训练
第二天：有效规划时间，提升工作执行力
1、四象限法时间管理
2、二八定律与ABC法时间管理训练
3、自我沟通能力判断训练
4、工作沟通训练
第三天：高绩效的团队协作
1、团队合作训练
2、团队思考训练
3、高效解决问题能力训练
4、如何发现问题
5、问题分析工具
6、如何解决问题
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