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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共4353位讲师 < 11/436页 >
  • 张婧劼
    擅长领域:商务礼仪
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:当众讲话、商务礼仪、服务礼仪、社交礼仪、首脑礼仪、女士优雅形体训练等
    资历背景:“衣冠尚国,礼义之邦。”张婧劼老师有着多年的五星级酒店以及各大企业的礼仪培训经验,在 培训过程中,幽默风趣、别树一帜的授课风格消除了人们多年来对“礼仪”的误解,改变了之前觉得 “礼仪”就是单纯的“站如松、坐如钟、行如风”的想法,带着恢复华夏文明的心愿,张老师对个人 形象魅力与企业形象管理进行了深入研究,誓把个人形象提升为政治家的气质,外交家的风度,企业 家的仪容,艺术家的神韵,360°点点滴滴都是礼。 合作过部分单位: 北京兰花辫投资咨询有限公司 恒大-成都金堂恒大酒店 恒大-北京大三元酒家 西安优亚餐饮管理有限公司 西安威沃商贸有限公司 北京金合达国际贸易有限公司 西昌海天旅行社 西昌美丽阳光国际酒店等
  • 吴天赐
    擅长领域:网络营销
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:擅长领域/行业:[网络营销组合策划]?[网络媒体投放] ?[新媒体营销]?[微信营销] 主讲课程:网络营销组合策划/研究网络媒体投放? 【主讲课程】 ?1、网络媒体投放系列?网络媒体,网络传播,网络营销与营销组合? 2、微信营销系列?微信公众号营销,微信营销功能,微信朋友圈,微信工具? 3网络营销课程?搜索?内容链接投放?媒介营销?社群营销/粉丝营销系列? 4主播网红结合传统企业转型,网络主播个人定位及内容规划
    资历背景:广州摩友会信息科技有限公司 合伙创始人 中华时报/中华新闻通讯社/MO友会网媒 记者 环球微影视联盟 联合发起人 演出经纪人 持证 中国私人影院联盟 理事 广东吴氏宗亲会 理事 曾担任:广州兰寇化妆品有限公司 微商策划运营 佛山裕人珠宝商贸有限公司 淘宝电商代运营 广州羊城创意产业园内的创新谷咖啡厅 广州番禺星河湾酒店与某公司在酒店的游艇会合作 广州万达旅游城,广州天河林和西共同举办的南方文化产业投资交流研讨会 广州海珠TIT创意园的社群活动 2016年6月网络媒体/媒介投放暨网络营销组合策划/广告投放交流研讨会(佛山顺德站) 2016年7月网络媒体/媒介投放暨网络营销组合策划/广告投放交流研讨会(广州海珠站)等 2017年受邀请参加香港国际电影节采访交流
  • 全海峰
    擅长领域:团队管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:课程1、《卓越团队核心素质特训营》 课程2、《阳光心态与高效执行》 课程3、《非暴力沟通》 课程4、《优秀员工的职业素养》 课程5、《体验式内训课程》 课程6、《感恩课程》
    资历背景:全海峰老师是目前国内企业管理体系新生代培训专家。工作经历:曾服务于香港一帘幽梦布艺有限公司,利得博德成长学院特约讲师,郑州大学EMBA、MBA特约企业教练。全海峰老师从事企事业管理工作和个人成长教育工作十多年,他以高水准的专业水平,用其独特的NLP教育法专注于培训课程,他以生动活泼的授课方式带领学员全情投入课程,使学员在学习中自我觉醒。作为推行教练文化的推广者,他将理论和实践有机地结合起来,辅以扎实的心理学基础,自主开创了一套融合了心理学、管理学、教练技术的实战课程 ——“生命动力核心素质特训营”课程。这套课程以独特的体验方式进行。全老师善于让学员在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界,从而提升学员的洞察力和领导力,并且通过行动获取突破性的成果。
  • 潘文荣
    擅长领域:战略综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《领导魅力与商务礼仪》《匠心服务礼仪体系》《银行服务礼仪营销》《个人品牌形象营销》《职场魅力女性修炼》《沟通艺术与声音美容》《幸福女人密码》《色彩风格美能量》《现代员工关系管理》《阳光心态与正能量》《职业素养与职业竞争力》《TTT培训师培训》
    资历背景:艾青莲时尚美学品牌连锁创始人,职业培训师,专注于传播礼仪与塑造个人品牌形象力。先后受访于四川电视台、凤凰卫视、中国电视台诚信档案栏目。开发八大系统课程:形象美学课、茶学文化课堂。服务过的企业从政府部门到上市公司,从企事业单位到社会人群,从商务人士到学生群体。培训领域涉及政府、企业、地产、娱乐、医疗、银行、服装、学校等行业。培养色彩搭配师、形象顾问和礼仪培训专业人才,倡导女性优雅与知性、知礼、品位生活,建立科学的个人形象管理体系,提升企业竞争力与个人品牌形象力。
  • 张育诚
    擅长领域:销售技巧
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程:管理商务类:《信仰激励学》、《有礼走遍天下》、《说话是门技术活》 《决定管理成败的六种思维》、《人力资源的战略性思考》 营销理财类:《破译营销密码》、《网络营销实战技法》、《从0到N的数字游戏》 《防范风险 科学理财》、《从职场菜鸟到金融达人》、《智慧与财商的关系》 国学思维类:《二十四孝离我们有多远》、《互联网时代的“毁三观”思维》
    资历背景:张育诚(笔名泥土),1978年出生于贵州遵义。18年教育培训经验,现任深圳万友引力管理咨询有限公司CEO. 用3年的时间,张育诚老师通过三年的时间,携手万友引力团队深入企业调研500余次,与近100名知名企业家、培训导师进行交流学习后,设计开发出覆盖信仰激励、营销理财、公众演说、人力资源、商务谈判、团队管理等多个领域的实用性定制课程13门,走进高校及社区开展公益演讲80余次,为政企机构提供定制培训160余次、策划活动20余场、创作歌曲11首。张育诚老师从2012年开始研究《信仰激励学》,目前已完成从《三正法罡》到《照见未来》九章内容的第一版开发。张育诚老师认为 “一个人的潜能需要梦想来点燃,一个人的梦想又需要以内心最真实的信仰作为支点,才能耐得住寂寞、经得起考验、树得起雄心、见得到明天!只有唤醒最真实的信仰,从底层进行设计,对环境进行监督,对过程进行辅导,才能建立科学的价值观,树立正确的信仰,爆发出更大的潜能”。张育诚老师秉承“集万物之灵性,修培训之精神,求知、求解、分享、共荣!”的培训精神,立志于为更多有需求的机构和个人提供培训咨询定制服务。
  • 黎凌
    擅长领域:投融资
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:小微信贷理念与技术创新,小微信贷技术与风险控制,尽职调查技术与交叉检验
    资历背景:黎凌老师 专家介绍: 副教授,金融博士,新世纪151人才,农商银行独立董事、曾任银行商学院执行院长,现为大宗商品交易中心副总裁,浙江大学特聘老师等。 黎老师曾供职于浙江著名金融院校,主讲金融理论、小额信贷等课程;兼任省级农信联社特聘研究员,承担专项农信课题研究;兼任农商银行独立董事,助推农商银行转型发展;兼任小贷公司技术顾问,推广应用小贷新技术。曾任银行商学院执行院长,承担小额信贷技术辅导、人力资源发展项目,助推零售银行转型发展。 授课风格 1:根据银行需求,分解重点、难点,定制课程; 2:通过多元化的授课形式,配合教练式提问技巧,引发学员自主思考; 3:授课风趣轻松,并结合实际案例讲解演绎,让学员能迅速将所学融会贯通; 4:注重创新性培训技术的运用。 核心课程: 小微信贷理念与技术创新,小微信贷技术与风险控制,尽职调查技术与交叉检验 服务客户: 1998年开始担任培训讲师,曾服务过工商银行、农业银行、建设银行、台州农信社、福州农信社、昆明农信社、甘肃武威农商行、贵阳农商行、杭州武威农商行、苏州吴江农商行、上海村镇银行、天安财产保险股份有限公司、邮储银行兰州分行、浙江农信系统、山东农信系统、江苏农信系统、云南农信系统、衢州金融办、丽水金融办、南宁金融办等。 学员评价: 1.课程落地性强; 2.技术要点和案例符合中小银行需要; 3.实战型讲师。 [本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]
  • 段小鹏
    擅长领域:OFFICE应用
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:向咨询顾问学习逻辑思维与PPT PPT逻辑思维方法论
    资历背景:? 北京大学硕士、中山大学MBA ? 曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司 ? 近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验 ? 具有丰富的战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析等PPT编写经验 ? 国内首位出身于外资咨询公司的PPT实战派讲师 ? 国内首创并专注于逻辑思维与PPT结合的实力派讲师
  • 何炜东
    擅长领域:销售团队
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:销售管理: 1. 销售管理2天强化训练营 2. 销售团队建设与管理 3. 销售经理成功之路 4. 快速打造销售精英团队 5. 销售团队业绩管控 6. 新任销售经理-从业务员到管理者 销售技巧: 1. 策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅 2. 销售冠军之路 3. 专业销售技巧 4. 金牌销售人员心态提升训练
    资历背景:? 可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统; ? 通用电气(GE)华南大区销售经理;建立产品销售的新渠道模式; ? 和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国,建立健全产品分销体系; ? 亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职; ? 曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩; ? 从基层销售做起,经历从业务员到销售总监的过程,对各级销售主管所遇管理问题都有所了解; ? 多年的销售管理经验积累,帮助学员了解知名外企在销售管理中的方法; ? 海外知名商学院工商管理硕士(MBA); ? 北京交通大学、昆明理工大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师; ? 公开课《销售主管强化训练营》系列已连续开办4年,获得数千学员的广泛好评; ? 已出版书籍:《十项全能管理者》 。
  • 赵承崧
    擅长领域:培训管理
    所属行业:农|林|牧|渔|其他 跨领域经营
    讲师课程:一、人力资源管理类课程。 主要课程:《PTT国际专业讲师培训》、《高绩效目标管理》、 《企业培训体系建设》、 《企业网络学院建设》、 《企业内部培训师培训》、 《企业内部课程开发培训》、 《用职业发展管理员工》、《新员工迈入职场的六个坎》等。 二、企业领导力及通用管理类课程。 主要课程:《MPT-100企业中层管理培训》系列课程—包括:执行领导力、目标与绩效管理、卓越领导力口才、团队管理、下属培育、管理者核心素质修炼、上下级关系管理、问题分析与解决、创新管理等。《用服从力打通职业发展的快速通道》、《高效团队执行力》、《高效沟通的七个方法》、《时间管理》。
    资历背景:1、正大集团 原中国区培训中心总经理 2、北京第一机床厂 原人力资源部培训科长 3、圣火集团 独立董事 4、清华大学 管理学硕士 5、工作实践:9年国有大型企业工作经验,12年世界500强从业经历,二十多年致力于人力资源工作,15年中高层管理经验。负责过国有大型企业培训及日常管理工作,前后在正大集团担任青岛正大人力总监助理、香河正大人力总监、京津冀地区人力总监,中国区招聘总监以及中国区培训中心总经理等职务,现受聘于北京圣火集团,负责人力资源体系建设。 多年的工作,打造了在公司及区域人力资源体系构建及日常管理、集团化招聘及培训体系构建与日常管理、新建企业筹建运行、以及企业培训中心筹建等多方面的国际化高水平专业管理实力。 6、专业研究:即将出版《中层管理者服从力》。正在编写《上下级关系管理》、《企业应用课程开发》等书籍。参加开发打造企业中层管理者团队的MTP-100系列课程。
  • 何欣
    擅长领域:培训管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:1、与业务共舞:基于业务的培训体系建设与创新 2、企业大学建设七步法(融合“万达+平安+碧桂园+华润”四家标杆企业经验) 3、碧桂园营销创新管理实践:能力建设+人才梯队 4、万达执行力:打造业务执行铁军 5、房地产企业合伙人机制(顶级企业实践案例) 6、营销引擎:营销人员的激励与培养
    资历背景:碧桂园集团 原营销学院院长&amp;营销中心总经理 万达集团 原万达学院副总经理 平安集团 原首席学习官 华润置地 原集团培训总监 家乐福中国 原中国南区讲师 工作实践:15年世界500强从业经历,负责过多家国内外上市公司的企业大学筹建及日常管理工作。在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于企业大学的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。 专业研究:中大(岭南)EMBA、武大CHO班特聘讲师、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事,国内多家论坛(安迪曼、益策、智享会、伯乐会等)最受欢迎演讲嘉宾、《在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效》译者,即将出版《重新定义培训:基于业务的培训创新与突破》。 实战经验 1、打造了碧桂园营销MONT(山峰)人才培养体系:时任碧桂园营销学院院长期间,据碧桂园营销关键业务人才的全球布局,一手打造了建立了M(manager)、O(oversea)、N(neo)、T(talent)为核心的人才培养体系,四类人才均设定“出栏率+问题解决数”双指标,成为公司人才孵化的关键推动力。每年培养1500位海外销售精英(返回率低于15%)、500位项目营销操盘手(通过率95%),并通过打造“学院在线”系统,支持年度10000人以上的新人入职圈班培训(覆盖率100%);通过“销售精英俱乐部”,推动800位Top Sales在公司内部进行成功经验复制、提升归属感与荣誉感。 以“开盘倒退15天”为标准化节点,在各个大区、操盘手培养中建设“战训结合”体系,通过开盘实战训练新任项目操盘手(第二梯队),进而打回本项目实地作战(第一梯队),创造性地打造了“从战争中学习战争”的学习体系。MONT人才培养体系紧密关联业务,一切成果落地于人才供应链的“数量+质量”,有力支撑了碧桂园营销的人才供应链计划。 2、建设了万达高管“浸入式”培养体系:时任万达学院教学副总期间,根据万达商业地产高管流动率高、企业归属感差、管理上简单粗暴的现状,精心策划并实施了一系列高管“浸入式教学”培养体系。包括以提升高管融入为目标的《万达之道》对话课程、以提升高管执行力为目标的《万达执行力》课程、以还原关键业务场景为目标的《案例电影课》、以业务难点对抗为目标的《巅峰对决》、以突破心灵屏障为目标的《管理音乐课》;创新地实施了一系列专门针对高管的教学探索,并开发了《生存宝典》在线课程,获得商业地产新入职、在职高管95%以上的高度评价,也使万达学院成为了名副其实的高管培养发动机,广受业内赞誉。 3、搭建了华润置地学院专业培养体系:时任华润置地培训总监、置地学院执行负责人期间,根据华润置地千亿指标的挑战,围绕人才培养的四大挑战——高端人才培养(如何有效培养高学历、高素质人才,如何提升空降高管存活率)、人才加速培养(如何配合攻城略地的进度,高速度地培养项目管理相关人才)、实践性人才培养(如何通过“战训结合”的手段,在实践中快速培养人才)、多元化人才培养(面对集团的“地产中心多元化”,如何使现有人才具备多元化作战能力),完整搭建了华润置地的专业人才培养体系。 以“高级专业研修班”为中心,推动“设计、工程、营销、物管”四大关键业务板块的专业人才培养、问题解决式行动学习;以“置地80班”为抓手,快速培养少壮派骨干、项目操盘手;以“卓越经理人”项目为聚焦,大力培养高端人才、新晋管理干部。年度解决四大条线战略级业务问题12个、上报集团董事会,培养项目操盘手210人(通过率85%),所有培养项目务实、落地,紧贴业务,符合以业务驱动为主打的组织特性。 4、打造了隽御物业于“服务品质+品牌”的金字塔培训体系:帮助服务型企业搭建了基于服务品质及品牌的培训体系(四面金字塔培训体系),定义了全体管理人员的4大培训角色(师傅、导师、培训师及团队),以及结合1套BI手册的标准课程库,使培训参与者的覆盖率达到90%,以培训推动服务品质及品牌提升。成功策划《物业师傅手册》,整合标准管理台账、看板管理、运营管理等多方内容,使企业整个培训操作行为变得“傻瓜式”,在8个城市、85%的项目岗位上顺利实施。推动以服务为主打的一线机构服务品质提升。
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