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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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讲师课程：生产运作管理、企业标准化体系建设、生产管理、技术管理、班组长、企业内控、执行力等有丰富的经验
资历背景：【资历简介】
管理咨询公司3年工作经历，历任助理咨询顾问、咨询顾问等职。具有丰富的企业管理实践经验，擅长从多角度对问题进行剖析，不盲从于不同的观点，具有良好的逻辑思维能力，能够根据问题的现象进行分析归纳，以迅速发现问题所在。
【培训咨询经历】
2007年提出了产品大规模生产中自动化测试模型与方案，并组织相关人员实施、验证，运用到工厂的实地环境中，取得了良好的效果，当年产品故障率远低于国家标准，赢得了客户赞誉。
2008年根据市场反映的情况，提出了模拟实验室理念，提出了解决方案，组织相关部门人员实施，搭建了公司有史以来第一个模拟实验室，为产品可靠性验证提供了难得的实验环境，并为公司产品的质量提升起了重要作用，当年被评为公司先进个人。
2009年参与潞城信用合作联社企业文化项目，独立完成员工行为规范、企业文化年度推广计划方案、企业文化案例集、部门行为规范编写指导与计划等核心模块，得到公司与客户认可。
2009年参与宁波富豪控股集团公司管理咨询项目，在战略梳理阶段完成战略梳理报告中宏观分析模块与宁波、晋江、盐城三个细分市场分析报告撰写工作，对该企业未来战略发展定位提供了详实可靠的依据。
2010年起对集智达智能科技智能有限公司进行了管理诊断，梳理战略方向，配合总经理制定了企业年度运营规划方案，并组织实施。该企业在2011年由2010年9000万年销售收入提升到当年1.3亿，管理取得初步成效。
2011年参与鄂尔多斯电业局标准化体系建设项目，协助项目总监搭建管理标准体系与技术标准体系框架。利用IT化背景，为项目资料收集与后期文件整理提供了自动化手段，提高了工作效率，并得到项目组与客户一致认可。
2013年参与中金岭南全面标杆管理管理咨询项目，辅导客户梳理思路，使之体会标杆管理的实质，为其制订实施方案指明方向，初期已取得良好效果。
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讲师课程：主要课程：《六顶思考帽》、《思维导图》、《企业的创新思维》、《创新26法》、《工作压力与情绪管理》、《高效执行力》、《职业认识与心态养成》、《高效会议管理》和《时间管理》等。
资历背景：
国家注册人力资源管理高级考评员，心理催眠师，SIYB高级讲师。
先后在数家企业担任总经理或副总，有长达二十余年的企业管理工作实践，先后推出了一系列教学效果显著的实用性培训课程，迄今已有18年的讲台经验，为近百家企业、政府组织和社会团体提供了培训指导，受训人员达三万余人，获得受训单位和人员广泛而一致的好评。
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讲师课程：【专注于“行动学习引导与引导技术培训”】：
1、《管理者的引导式团队领导力》；
2、《高绩效团队的“参与式团队管理”》；
3、《企业内部促动师培养》初级、中级；
4、《基于行动学习的“问题分析与解决”》；
5、《“战略规划与落地”行动学习工作坊》；
6、《管理干部“绩效提升”行动学习工作坊》；
7、《“绩效提升，领导力开发”行动学习项目》；
8、创新篇：头脑风暴工作坊；
9、共识篇：团队共创工作坊；
10、对话篇：世界咖啡工作坊；
11、行动篇：群策群力工作坊；
12、愿景篇：未来探索工作坊；
资历背景：国际促动师（WFA）授权授课促动师、
国际促动师协会（WFA）认证F5级促动师、
人社部中国职协高级促动师（首批）；
CSAL行动学习高级催化师 （认证中）
EMBA、高级人力资源师；
二十多年职业生涯，曾任人力资源经理/总监、副总经理、咨询顾问；
行动学习促动师、促动技术培训师、群策群力会议引导师
【“青岛德友汇”】发起人，“参与式团队读书会”引导师
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：项目管理
资历背景：PMP 、 MPM ，工学硕士与项目管理双硕士，资深项目管理实战派专家，东西方文化交融中的项目管理实践先行者，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年6月）。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（8年），深圳大型电力项目项目经理（2年），集十多年项目管理实战经验与理论于一身，为数十家国内一流企业提供过项目管理培训咨询。
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讲师课程：
管理及领导力课程
1、《4D领导力及卓越团队建设》（2-3天）
2、《教练式领导力》（2-3天）
3、《高效管理者的核心五任务》(2-3天)
4、《领越?领导力》（2天）
通用管理及人力资源类课程
1、《问题分析与解决》
2、《知己知彼的高效沟通》
3、《总经理的人力资源管理》
资历背景：
苏进，领导力发展教练、中高层管理实战培训专家
企业任职情况
1. 曾共同创办紫星信息技术有限公司担任执行副总裁两年多，现为合伙人
2. 曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁
3. 曾在世界500强美国Office Depot（欧迪办公）任亚太区代理人力资源总监，负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作；之前任中国公司副总裁、人力资源总监等职
4. 曾在美国纽约任某央企驻美国分公司总经理两年
5. 多家企业常年管理顾问、高管一对一教练
培训资质及担任社会职务
1. 加拿大埃里克森教练学院认证教练
2. 美国宇航局4D领导力及卓越团队建设课程认证导师、教练
3. 领越领导力?认证导师
4. 深圳清华大学研究院总裁班讲师
5. 博雅纵横国际教育机构/北京大学/比利时联合商学院 总裁班讲师
6. 北京大学企业管理培训中心总裁班讲师
7. 北京理工大学EDP中心 总裁班讲师
8. 现任中国培训联谊会会长助理，北京培训行业联谊会执行副会长
9. 现任中关村人才协会执行委员，曾任北京中关村管委会IT专业人士协会第三届培训委员会主席、人力资源委员会执行委员
10. 曾任北京中关村人力资源经理协会理事、副秘书长
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讲师课程： 一、 课程设计咨询服务
二、 培训经理培训课程
三、 培训师行动学习四级跳
四、 管理技能培训
五、 大客户销售类
资历背景：文德课程定制工作室创始人、《培训》杂志专家委员、HBDI授证分析师、WIAL行动学习教练
研究方向：学习地图设计（变革学习地图+关键人才培养）、组织经验萃取与情境课程开发（情境微课、单兵沙盘、团队沙盘）、课程开发导师培养构建等
二十年专业培训咨询经验，丰富的电信运营商、IT通信、银行、能源等行业服务经验，曾辅导惠普经销商大学建立内部课程体系和培养师资队伍（1999-2000），辅导联想电脑建立基于战略的培训规划体系、开发基层管理课程（2000-2001），辅导华为客户培训服务部建立技术课程开发模式（2012），辅导中国移动广东公司建立课程开发管理体系并培养课程开发导师（2009-2015），帮助中国银行建立教研项目管理体系师资管理体系、个贷经理培养体系等（2009-2011），国药大学《门店转型与店长能力培训课程开发项目》（2012），华润大学《信息化管理之道案例课程开发项目》（2012），安利中国公司《安利销售之道课程开发项目》（2013-2014），海尔集团《渠道大学规划》、《营运训练基地系类课程开发项目》（2013-2014），中粮集团《战略领导力落地课程优化项目》（2013），世茂集团《项目全周期运营管理沙盘项目》（2014），如新中国《企业文化传承与共建项目》等，是多家企业常年培训顾问。
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讲师课程：《领导力DNA》
《引领变化的领导者》
《变化引领者的7个行动特质》
《团队建设之相处上昇》
《问题解决系列课程》
《管理者业务执行能力提升》
《管理者领导力提升课程》
《沟通技巧系列课程》
《职业化与职场礼仪》
《浪费与现场改善》
《5S与目视化管理》
《对上司的追随与辅佐》
《对同事的帮助与协作》
《业务执行能力提升课程》
《监督者系列课程》
资历背景：
中国人力资源和社会保障部认证SIYB创业培训师（社会保障部认证）
Impact韩国室内训课程开发团队合作者
韩国新思维企业发展顾问公司北京特聘讲师
北京瀚博释顾问公司合伙人
北京六和敬讲师团发起人
包头多运集团发展顾问
销售行业：自98年起任国有企业房地产开发公司销售主管。直至2002年担任销售总监，负责全盘策划销售及公司日常运营。
文化行业：2006年后担任文化艺术公司任副总经理，负责公司业务在全国内推广，组建分公司并承担人力资源管理，制定培训计划和课程。
公司内部兼职内部培训师：2000年起，不断接受各方面的培训，并长期兼任公司内讲师工作。
讲师经历：2007年接受韩国专家培训团的专业教育，后到韩国深造，与韩国Impact课程开发公司合作，并开发有适合中国企业的管理课程。
担当韩国新思维内训公司体验式课程的研发及培训实施工作。
拥有欧美及韩国最新的培训理念及培训方法，打造最适合国内企业的培训课程。
培训风格：许老师拥有多年公司现场管理工作经验。有丰富的跨部门、跨业务的实战工作经验。以及相关课程培训的经验。 知识范围广，进行课程时生动幽默，课堂气氛轻松活跃，让学员在快乐中学习、在体验中学习，使学员在潜移默化中掌握理论知识。
课程内容紧密联系实际工作，在课程中真正帮助学员树立实践行动计划，促进学员在实际工作中实现行为的改变。
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讲师课程：
《企业中层领导智慧》
《压力与情绪管理》
《打造完美团队》
《顶尖销售精英训练营》
《80,90员工管理》
《如何成为优秀的管理者》
《TTT精英训练营》
《高效沟通技巧》
《解码如何提升企业执行力》
资历背景：屈老师曾在北京某知名企业担任销售总监和副总的职务，主要负责企业的营销战略、销售业绩、市场拓展、员工心态管理和销售技能培训的工作，在多年的企业管理
和培训生涯中沉淀与积累了丰富的理论和实践经验，融汇国际培训方法和中国企业的现实情况，以全景式视频案例课程授课方式，为众多企业和管理人士提供系统的
培训，赢得了企业与学员的一致认可，屈老师授课风格风趣幽默，互动性强，善于鼓励学员参与，通过演练使学员掌握高效的销售技巧。同时运用多种培训方法，使
培训生动活跃、简便易用，实战高效。
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讲师课程：培训讲师类：PTT/TTT培训（职业培训师培训）
通用类：思维训练、项目管理、高效沟通等
管理类：领导力、影响力、高效管理五大要素
销售类：销售心理学、高端销售六大技巧等
团队类：成长训练、高效团队等
资历背景：平安集团培训经理
平安集团、平安大学金牌讲师
TTT/PTT培训师
国家人力资源师
国家理财规划师
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讲师课程：管理方面——
《企业文化》
《幸福密码》
《生命之旅》体验式培训
《商务礼仪》
《职业化素养与心态》
《团队执行力》
《时间管理》
《领导力打造》
市场与销售——
《销售服务流程》
《情境模拟》案例分析
《品牌文化建设与产品推广》
《会务营销》
资历背景：1、曾任大型珠宝连锁企业、大型美容连锁企业、大型内衣企业品牌管理与市场培训推广工作，担任品牌管理主管、策划总监助理、终端培训经理、培训发展经理等职位。
2、具有十多年的市场销售管理、品牌推广、企业培训管理经验。
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